日立白电成了日立继续征战家电市场的新武器

日立——完全放弃电视，重点推介高端白电

日立电视终于完成了从神坛衰落的最后轨迹，彻底熄火。日立白电成了日立继续征战家电市场的新武器。

据悉，日立于今年完全外包电视从生产到销售的业务，自重新回归电视市场以来，日立表现堪称惨淡，因此这也被视为日立在电视市场彻底缴械的证据。如果有人认为日立从此就要从家电市场消失、转而专注于机械及其他业务，那就大错特错了。

以前一直被认为拖集团后腿的白电业务在电视业务彻底崩溃之后成了日立在家电领域出头的希望。自从日立内部2005年实行分社化之后，日立白电产品的市占率逐年上升。而日立在重点培育中国市场时显然也是将白电视为重点：2011年10月，日立在上海推出了日本原装进口的冰箱和洗衣机产品，包括A系列十款多门冰箱及A系列两款滚筒式洗衣机烘干机，据悉新品均采用原装进口、剑指高端，冰箱均价在25000元以上；洗衣机拒加在15000元以上。然而日立重磅推出的高端冰箱及高端洗衣机却并未引起业内太多关注，主要原因在于日立本身对产品宣传的匮乏：高端冰箱及高端洗衣机上市甚至连一场简单的新品发布会都没有。结果也显而易见：再怎么标榜高端，终端消费者依旧不认同，笔者也只是在某展会上偶然与日立冰箱及洗衣机邂逅，在卖场却寻不到它的“芳踪”。

那么，日系企业的策略能稳固其在中国市场的地位吗？

夏普将中国市场视为其今年能否实现反弹的重点，但其作为支撑的电视在国内逐渐国产电视追上；手机业务在三星、苹果等企业的冲击下，也没有爆发式成长的机会；夏普另一项重要业务来自于液晶面板，而液晶面板市场目前并未明显反弹、国内液晶面板又虎视眈眈。由此可见，夏普将海外接近一半的目标业务量放在中国还是有过于乐观的嫌疑，关于夏普今年在中国市场的业务趋势，还是大大的未知数。

再看日立，日立将其在中国家电市场的重点全部放在白电上，然而其白电产品上市半年来几乎全无成绩，这样的局面相信也会令日立十分伤心，想要靠着高端白电产品来占领中国的市场，日立显然打错算盘了。