株式会社日立制作所（执行役社长兼COO：东原 敏昭／以下简称：日立）为了加快在全球市场的发展，将从2015年4月1日起，在美洲、中国、亚洲／太平洋、欧洲／俄罗斯／中东等（EMEA･CIS*1）这四大区域任命日立集团的总代表。各总代表除负责制定战略方针、推行本土化、加强经营资源的有效应用等外，还拥有对前景看好的新业务领域进行投资的权限并对投资回收、损益负责，打造各地区自律地主导事业发展的“自律分散型全球经营（autonomous decentralized global management）”体制。日立将在全球进一步扩大社会创新事业，以确保现行“2015中期经营计划”的实现，及未来的长远发展。
*1 EMEA･CIS：Europe, the Middle East and Africa, Commonwealth of Independent States.
日立以2015年度为最终年度制定了为期3年的“2015中期经营计划”，旨在不断扩大社会创新事业在全球市场的规模，并确立了海外销售额比例超过50%的目标。在全球框架下的区域市场经营方面，印度于2012年12月、中国于2014年6月相继制定了地区战略，并整合日立集团的综合力量开展事业，以期达成战略目标。此外，在铁路系统事业领域，日立于2014年4月在英国伦敦设立了全面掌管全球战略的全球CEO一职，旨在构建贴近客户、快速决策的体制，更积极地获取各地区计划中的铁路项目订单。
为化解全球市场中日益复杂化的种种课题，各总代表将承担指挥塔的职能，贴近客户，与客户共同思考、开发课题的解决方案，实现“协创”型的合作模式。日立在迄今所执行的全球战略基础上，还将赋予各总代表对前景看好的社会创新事业领域进行投资的权限，并要求其对投资回收、损益负责，以强化旨在推行自律经营的“自律分散型全球经营”体制。
比如，在经济增长向好的美洲市场，任命Jack･Domme为总代表，并发挥其担任日立数据系统公司CEO期间所积累的知识和经验，针对能源、通信、金融、医疗健康等行业市场，推广以大数据分析为特点的新型解决方案等业务；同时，在以硅谷为中心开发出大数据等最先进技术的美国市场，日立将紧跟其技术发展趋势等，打造良好的商业模式，进一步扩大在美洲整体市场的事业。
在持续稳定增长的中国市场，小久保宪一总代表将继续依循政府在新型城镇化、扩大内需、以及建设低碳社会方面的政策方针，实行与之相契合的战略。具体包括：以在中国国内占顶级市场份额的电梯事业为基础，大力推动能源管理、安全等楼宇解决方案事业的发展；扩大金融解决方案、医疗健康产业解决方案的业务规模，前者将积极运用在ATM事业中所打造的基础，而后者将可提供贯穿整个医疗健康循环（预防、检查、治疗、预后）的服务。
在社会基础设施需求旺盛的亚洲／太平洋地区，饭野一郎总代表将在新加坡、印度等市场，与当地合作伙伴共同开展医疗健康产业解决方案事业，同时还将以在亚洲地区开展业务的日系银行为对象，提供新型金融解决方案。
在社会基础设施更新领域、医疗健康领域的市场需求日益增强的欧洲／俄罗斯／中东等地区（EMEA･CIS），总代表Klaus･Dieter･Rennert将把握德国“工业4.0”所带来的市场机遇，推广旨在提高生产及供应链效率的解决方案事业。他将整合能源、医疗健康等各个单独的系统，发挥日立的“共生自律分散”理念（各系统独立运行但又协调统一，通过整体优化来改善人们的生活品质），扩大事业规模。
在美洲、中国、亚洲／太平洋、欧洲／俄罗斯／中东等（EMEA･CIS）这四大区域，各总代表将作为指挥塔，通过提供发挥了主要客户与日立集团之优势的服务、解决方案等业务，实现基于本地决策而进行的“自律分散型全球经营”。
另一方面，在研究开发、物料采购、品牌战略、人才、财务系统、合规管理等方面，日立将推行全球一体化管理，以加强经营资源的有效利用，藉此让日立能够做出最高水平的创新，同时确立全球化企业的管理基础。